Construcción de estructuras mediáticas alternativas. El caso de la PMI
DOI:
https://doi.org/10.62008/ixc/14/01ConstrPalabras clave:
medios alternativos, estructuras de poder, análisis de redes, economía política de los medios, modelos empresarialesResumen
A partir del caso de la Plataforma de Medios Independientes española, este trabajo ahonda en la dificultad de creación de alternativas mediáticas completamente independientes de las estructuras de poder mediáticas y financieras. Aunque existen intentos de contrapoder dentro del modelo dominante, las conexiones y los desequilibrios inherentes presentan desafíos significativos. Los medios de la PMI, a pesar de sus limitaciones, desempeñan un papel crucial en el fomento de espacios de resistencia y diálogo ante las estructuras de poder hegemónicas, pero enfrentan obstáculos financieros y organizativos para lograr una resistencia sostenible.
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