Construction of alternative media structures. The case of the PMI
DOI:
https://doi.org/10.62008/ixc/14/01ConstrKeywords:
alternative media, business models, political economy of media, power structures, network analysisAbstract
Starting from the case of the Spanish Independent Media Platform (PMI), this work delves into the difficulty of creating media alternatives that are entirely independent from media and financial power structures. Although there are attempts at counterpower within the dominant model, the inherent connections and imbalances present significant challenges. The PMI media, despite its limitations, play a crucial role in fostering spaces of resistance and dialogue against hegemonic power structures but face financial and organizational obstacles to achieving sustainable resistance.
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